为了适应市场、做大做强自身，争创一流企业，集团公司着手从如下六个方面提升企业上台阶。

一、提升企业文化上台阶。公司上下弘扬正气，遵纪守法，忠实诚信，爱岗敬业，文明用语，卫生整洁，营造一个积极向上，人人争先创优，舒适温馨的工作氛围。

二、提升生产经营规模上台阶。着力拓展升级企业生产经营资质，三年内努力达到建筑二级升一级，水利、道路、绿化等三级。积极稳妥发展分公司，强化自主施工管理能力，降低经营风险，三年内生产经营产值达到十亿元。今年在去年的基础上增加百分之三十。

三、提升人才培养、稳定上台阶。广招公司实用人才，讲科学重人才，开展技术创新。尽快出台人才培养、稳定优惠政策，切实提高专业技术人员工作环境、工资收入、住房、交通等待遇，确保人才队伍不断壮大。

四、提升公文、档案管理上台阶。公文制作、收发、传递做到规范化，提高公文质量和传递水平。公司所有文件、图表、证件、合同、固定资产、大型机械及大件办公用品等应在今年底全部登记造册建档，专人保管，做到查找有序。

五、提升对外宣传对内沟通上台阶。鼓励员工积极向报刊杂志投稿，宣传公司形象。办好公司网站和内部信息，交流沟通各分公司、科室工作进度、经验和建议，布置工作，宣传好人好事。

六、提升目标考核和督查上台阶。全面推行目标考核，实行考核结果与职工的晋级和奖金福利挂钩。集团公司与各分公司签订生产经营、安全等目标考核责任书，科室实行目标管理。公司将定期不定期组织人员对各分公司和科室进行督查，确保公司各项规章制度和各项目标考核及领导交办事项顺利实行。